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3月28日，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長夏農率調研組赴永興材料開展專題調研，與公司董事長高興江、高管團隊進行深度座談，圍繞不銹鋼行業(yè)高質量發(fā)展路徑展開研討。

首先，永興材料董事長助理李永東向夏會長重點匯報了企業(yè)當前的發(fā)展經營情況、核心業(yè)務、核心市場、核心產品、核心客戶，以及公司在前沿材料研發(fā)方面的最新成果。 

隨后，高興江董事長向夏會長進一步闡釋企業(yè)戰(zhàn)略定位：永興材料聚焦專業(yè)化、高端化、綠色化、智能化發(fā)展方向，通過構建差異化競爭體系，企業(yè)成功規(guī)避了與國企“巨無霸”的同質化競爭，同時以嚴格的質量標準和行業(yè)準入門檻與“小作坊”式生產劃清界限，形成了獨特的市場競爭優(yōu)勢。

此外，高興江董事長結合“十五五”規(guī)劃預研工作，就協(xié)會即將起草的《不銹鋼行業(yè)健康發(fā)展指導意見》提出專業(yè)建議：政策應著重強調產能治理需強化頂層設計，建議設立動態(tài)評估機制，科學規(guī)劃產能布局，警惕“越治理越擴張”的行業(yè)怪象；同時通過差別化政策引導產業(yè)升級，切實防范“劣幣驅逐良幣”的市場失衡風險。

在認真聽取企業(yè)工作匯報及行業(yè)發(fā)展建議后，夏農副會長對永興材料堅持創(chuàng)新驅動、深耕細分市場的戰(zhàn)略選擇給予高度評價。他特別指出：“面對市場產能過剩、供需矛盾突出以及供給側結構性改革深化的雙重考驗，永興材料采用‘高端定制 + 服務溢價’的商業(yè)模式，通過技術創(chuàng)新驅動和精細化成本管控，持續(xù)保持行業(yè)領先的盈利水平。其堅持新質生產力的高質量發(fā)展路徑，為產業(yè)升級提供了可復制的標桿范式?！?/span>

夏農在調研總結中向行業(yè)發(fā)出倡議：不銹鋼行業(yè)要堅決抵制惡性競爭，杜絕“內卷式”競爭。惡性競爭只能帶來價值損毀，唯有有序競爭方能實現價值創(chuàng)造。通過優(yōu)化存量、提升質量，實現高質量發(fā)展，共同維護供需動態(tài)平衡的市場秩序。調研組指出，像永興這樣的龍頭企業(yè)要發(fā)揮示范作用，通過技術創(chuàng)新和產品升級培育高質量發(fā)展的行業(yè)新動能。